Es sumamente importante conocer los números de ventas de tu negocio. Sin embargo, entiendo que puede ser difícil porque, al estar tan enfocados en la operación diaria, apagando fuegos y realizando tareas adicionales que quizás no deberían corresponderles, es fácil perder de vista estos números. Al subsidiar parte del trabajo que deberían hacer las personas que colaboran con ellos, no tienen tiempo para analizar realmente sus números de ventas: qué venden, cómo lo venden, por qué lo venden y qué está en tendencia entre sus clientes. Esto puede llevar a una pérdida de perspectiva general del negocio, dificultando la generación de una estrategia para superar desafíos futuros o planear a largo plazo.
Es crucial que, si tienes un negocio, te tomes el tiempo para conocer tus números de ventas, analizar qué se está vendiendo y por qué. No te pierdas en la operación diaria; aunque hay muchas cosas que resolver, no olvides que es tu responsabilidad observar el panorama general. Solo así podrás crear una estrategia efectiva y proporcionar un futuro claro tanto para tu empresa como para tus empleados, indicándoles hacia dónde van.
